第一天
第二天
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课时1: 2.1-工程项目成本管理概述
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课时2: 2.2-工程项目成本管理必备知识(一)
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课时3: 2.3-工程项目成本管理必备知识(二)
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课时4: 2.4-工程项目成本计划编制技能(一)
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课时5: 2.5-工程项目成本计划编制技能(二)
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课时6: 2.6-工程项目成本计划编制技能(三)
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课时7: 2.7-工程项目成本控制基本方法(一)
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课时8: 2.8-工程项目成本控制基本方法(二)
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课时9: 2.9-工程项目成本控制基本方法(三)
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课时10: 2.10-施工过程成本控制策略——主体结构阶段
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课时11: 2.11-施工过程成本控制策略——装饰装修阶段
大展培训学校企业内训之成本预算管理课程,本课程主要围绕以下几方面进行了课程的讲解:投标报价技巧、过程管控(招采购)实务、合同谈判技巧、竣工结算实务(审计对接)、设计变更、工程洽商、工程签证(扭亏为盈)等方面将成本预算管理课程进行了详细细致全面的讲解。